Single-loop and double-loop models in research on decision

20-Aug-2018 23:36 by 10 Comments

Single-loop and double-loop models in research on decision - best uk dating sites 2014

Na het lezen begrijp je basis van deze krachtige verandermanagement en gedragsbeinvloeding tool.

Double loop leren is volgens Chris Argyris (psycholoog) en Donald Schön (filosoof) daarom noodzakelijk, waardoor de organisatie en haar medewerkers meer inzicht krijgt in de oorzaak van problemen en de effectieve manier van oplossen.

Kaders worden losgelaten en er wordt bewust gezocht naar verrassende, paradoxale oplossingen.

Om effectief veranderingen door te voeren, doet een organisatie er goed aan om zich meer te richten op double loop leren, waarbij de meningen en theorieën van medewerkers serieus worden meegenomen in het doorvoeren van nieuwe concepten, afspraken en werkomschrijvingen.

Behalve dat medewerkers meer respect naar elkaar krijgen, zullen zij zich ook loyaler opstellen naar de lerende organisatie. Retrieved [insert date] from Tools Hero: https:// Wilt u linken naar dit artikel, dat kan!

Tools Hero: Single double loop leren van Argyris en Schon Interessant artikel?

Bij deze vorm van leren wordt er dieper op de oorzaak van het probleem ingegaan en wordt aan de hand van feedback gekeken naar het handelen in het verleden.

Wat waren de overwegingen van management en medewerkers om op een bepaalde manier te werken? Hierin wordt een combinatie van 1 en 2 gemaakt met als doel nog beter en bewuster te leren.Helaas leidt dit vaak tot cynisme, demotivatie en defensieve houding, wat weer leidt tot verminderde coöperatie.Bij het double loop leren worden eerdere strategieën, doelstellingen, regels en procedures ter discussie gesteld en weegt de mening van medewerkers zwaar. A.) Problems in producing usable knowledge for implementing liberating alternatives. Tversky (Eds.), Decision making: Descriptive, normative, and prescriptive interactions (pp.540-561). Crafting a theory of practice: The case of organizational paradoxes. Journal of Applied Behavior Science, 32(4), 390-408. Journal of Applied Behavior Science, 32(4), 441-445. (Lindblom, E.) Knowledge for action: A guide to overcoming barriers to organizational change.

  1. dating websites wales 30-Apr-2018 00:16

    Naciśnij "zębatkę", aby włączyć obsługę Flash dla swojej przeglądarki.